www.shelef.org.il
פיתוח ארגוני

עיצוב תרבות ארגונית וערכים > אסטרטגיה ארגונית


האם יש לך בארגון אסטרטגיה עסקית שיווקית או ארגונית? מנהליהם הבכירים של מרבית הארגונים יענו על כך בחיוב.
אך בניסיון שצברנו בשלף יועצים מצאנו כי אין די בכך. האם קיימת אסטרטגיה כתובה? האם היא מותאמת לתמורות החלות בשוק? האם כל מנהל בארגון מכיר אותה ועוד יותר פועל לאורה? האם האסטרטגיה מתורגמת לפעולות ארגוניות הבאות לידי ביטוי במבנה שלה.
יותר מכך, האם עובדי החברה בהתנהגותם מקדמים את המטרות האסטרטגיות של החברה ? האם עובדי החברה מכירים את האסטרטגיה?
בשלף יועצים אנו מאמינים, כי אסטרטגיה של חברה, צריכה גם להראות וכי איכותה נמדדת לאו דווקא בהגדרתה, אלה במעשי מנהלי ועובדי החברה ביום יום בשגרת עבודתם. מרכיבים חשובים בבניית האסטרטגיה הארגונית הם: החזון, הייעוד והערכים, והם מגדירים בצד המצפן והכיוון גם את המדיניות, המטרות הדרכים ואת האמצעים להגשמתה וליישומה.

הכלים:

 שלף יועצים פיתח מודל לבחינת האסטרטגייה הקיימת, לעיצובה ולשידרוגה מחדש, תוך התאמתה לשינויים המתרחשים בשוק - לצרכי הלקוחות, לפעילות המתחרים ולהזדמנויות החדשות שסביבת העסקים מזמנת לנו. התהליך המוצע ע"י שלף, משלב פעילות יצירתית המאפשרת "לצאת מהקופסא" ולבחון את המציאות מזווית קצת אחרת. התוצאות המובטחות יפתיעו גם אתכם, והן באות לידי ביטוי בקבלת החלטות בנושאי שיתופי פעולה אסטרטגיים, שינוי או הרחבה של סל המוצרים וטקטיקות מכירה חדשות.

התוצאות על פי שיטת שלף:

  • אסטרטגיה עדכנית כתובה ומנוסחת ברמה אופרטיבית.
  • אסטרטגיה המשלבת בראייה מערכתית חזון ערכים ותרבות ארגונית.
  • מנהלי ועובדי הארגון מכירים ומבינים את האסטרטגיה ופועלים לאורה. 
  • שיפור ברמת הביצועיים ובהשגת המטרות והיעדים.
  • שינויים אסטרטגיים בפעילות החברה 

ראה גם: חזון ייעוד ערכים ומטרות, אווירה מסרים ושגרות ניהול




לארי שלף- מנכ"ל שלף יועצים: תודה על תרומתך להצלחת כנס מנהלים 2004 במערכת בתי המשפט. על החוויה יוצאת הדופן והתרומה המקצועית לכנס.  מחלקת הדרכה
חפש באתר:
דף הביתאודותינוסדנאות חדשניותOUTDOORאימון אישיהשמת כוח אדםספריית מידעספר אורחיםצור קשרגלריה
רח' האודם 1 קריית מטלון, פתח תקוה  טל': 03-9229228 פקס: 03-9229441